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中兴建安公司出先手、连妙招 下活安全管控“一盘棋”
新葡京官网发布:2019-07-01 文章来源:网上投稿 作者:曹若愚 浏览:次

 

6月27日,中兴建安公司二季度安监绩效考核会议公布的今年上半年安全生产数据显示,该公司上半年安全形势持续向好:查处各类安全隐患数量1210条,同比下降13%;罚款额度同比降低12万元;“三违”人次同比下降17%,创下历年周期最低值。今年以来,该公司通过一系列强有力的举措,下活了安全管控的“一盘棋”。

练好“过河兵”,提升自主保安能力

该公司坚持问题导向,以安全意识强化教育、事故案例分析教育、安全法律法规等为主要内容,大力开展各类安全培训1256人次、防汛防火交通事故应急演练9次,不断提升职工安全素质和技能水平。

“一日不练十日空。”为提高职工安全意识,该公司在各工地推行每日班前抽查“挑刺儿”,检查施工人员安全质量相关知识的掌握情况,并对抽查情况做好记录,以便下次开展针对性培训,确保施工人员学有所用。

同时,他们还开展“微课进工地”活动。以诙谐幽默、图文并茂的漫画、视频、语音等不同形式的艺术手法为载体,对一些习惯性违章现象,以夸张、幽默的手法进行批评,在潜移默化中切实增强了安全教育实效。

走好“连环马”,强化制度落实力度

“上半年印发安全行政文件5件,制定环环相扣的安全管理措施和工作重点56项,为各项安全管控制度的落实戴好了‘顶针’。”该公司负责安全生产的副总经理于明德说。

该公司严把安全环境准入关,对新开工工程、重大检修工程或施工风险较大的工程,严格进行安全环境准入验收标准评定合格后方可开工。同时坚持“一工程一措施”备案管理制度,做到措施编制到位、审核到位、执行到位、交底到位,确保把制度落到实处。

他们持续推进“两个体系”建设工作,全面推行安全风险分级管控,强化落实危险源监测、预警和管控措施,把安全风险控制在隐患形成之前,积极组织开展隐患排查治理及薄弱环节集中整治行动。特别是针对临边防护、高处作业、脚手架、特种设备、提升运输、氧气乙炔等安全防护重点,采取“不下通知、不打招呼、不听汇报、直插现场”的方式,密集开展高强度安全巡查工作,密织安全管控“防护网”。

驾好“巡河炮”,加强“一提双优”建设

相较于肉眼可见的隐患,类似高空吊篮这种处于半空中的隐蔽区域则需要“人机配合”。以前,都是安监员系着安全带爬到顶层,近处的用肉眼查看,远处的则要借用望远镜,有时还会因为角度问题看不周全。而如今,只需要坐在调度室点几下鼠标,就能调阅无人机时事拍摄并传回的高清画面,一旦发现问题,立刻电话联系,三违问题往往数分钟内便能解决。

“将无人机应用于安全监察,可以对安监人员视野范围无法触及的‘盲点’进行全方位近距离的观察,有效提高了安全监管效率和精准度。”于明德说。

此外,他们还积极推进绿色文明施工。在各工地增设了PM10自动检测仪、自动喷淋系统、雾炮机、洒水车等设备,有效治理了施工扬尘;明确物料码放、设施设备摆放位置、间距等标准,推行车辆礼让“行人”,不断优化施工作业环境和秩序,提高工地安全系数。

用好“善谋士”,营造安全文化氛围

该公司充分发挥党建引领作用,党政工团齐上阵,常态化开展主题演讲、知识竞赛、安全宣讲、安全协管、安全慰问等各类安全活动,节点化开展学雷锋、庆三八、“粽”情端午等节日活动,大力营造安全文化氛围。

尤其是6月份以来,“安全质量月”系列活动开展得如火如荼。“安全质量月”启动仪式、“安全在我身边”主题演讲比赛、抖音进工地“抖除隐患”等活动相继开展,既展示了中兴建安人良好的精神风貌和安全管理成效,又激发了广大职工工作热情,为推动公司安全生产工作深入开展打下坚实基础,让公司全体职工、尤其是一线职工“安全感”倍增。

不断提升自主保安能力,严格落实安全管理制度和责任制,从严从细开展安全监督检查,加快科技兴安战略实施,营造浓郁安全文化氛围——该公司董事长、总经理杨光群在年初召开的二届三次职工代表大会上提出的固本强基、铜墙铁壁“大安全”格局正在逐步形成。