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通晟公司党委聚焦“三化”力求实效
新葡京官网发布:2019-08-01 文章来源:网上投稿 作者:张妍妍 浏览:次

 

通晟公司党委在开展“不忘初心、牢记使命”主题教育中,结合工作实际,边学边做、边查边改,找准切入点,聚焦“调查研究具体化,检视问题精准化,整改落实成效化,”力求主题教育取得实效。

调查研究具体化。该公司采取“区域+重点+协同”调研模式,把公司划分为6个调研区域,围绕影响公司改革发展的热点、难点问题,开展专题调研活动。坚持每周不少于2次深入基层一线,灵活调研方式方法,采取与基层班子成员座谈、与职工群众面对面交流、深入生产车间现场等方式,认真听取广大一线职工的意见建议,提高调研的针对性和实效性。截止目前,该公司班子成员共深入基层调研30余次,解决实际问题7条。

检视问题精准化。该公司领导班子成员积极带头深入基层检视问题。通过召开专题座谈会、发放意见征集表、设立意见箱、公布电子邮箱等形式,就公司党的建设、机构改革、产业发展、财务管理、发展思路等问题听取职工群众意见建议。并在梳理集团公司巡视巡察、干部考核、督导督察等意见的基础上,结合班子成员学习研讨、征求意见情况,认真梳理汇总问题,列出问题清单,明确整改措施和改进方法。目前共收集汇总基层意见建议10条,检视问题20条,为整改提供了精准靶向。

整改落实成效化。该公司把“改”字贯穿始终,对调研发现的问题、群众反映的问题、自身查找的问题、上级点出的问题列出清单、建立台帐,逐条研究制定具体的解决方法和整改措施。针对环保和产品升级的问题,该公司购置了激光熔覆生产线和液压支架抛丸生产线,提升了千斤顶的制造和液压支架维修生产工艺,目前正着手调研购置第二条熔覆生产线。针对锻造生产线生产效率低下、工人劳动强度大等问题,该公司把“一提双优”建设作为重点,继续加大装备投入力度,着手调研8000吨压力机配套辊锻机、机械手等设备,提升装备水平,建成自动化智能化生产线。

截止目前,该公司已整改问题7个,其余问题已拿出整改措施,将按计划进行整改。