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党群工作
以刀刃向内的勇气推动专项整治走深走实
新葡京官网发布:2019-08-13 文章来源: 作者: 浏览:次

 

【编者按:新煤公司、供电工程处、凯乐公司、联创公司、卫校牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,坚持以问题为导向,紧紧围绕3522vip集团党委《关于开展“六个专项整治”实施方案》要求,注重从政治上看问题,自觉对标对表,坚持刀刃向内,切实把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,确保整治“四风”工作往深里做、往实里做,把专项整治作为检验是否树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”的重要标尺,确保党的路线方针政策落地生根。】

新安煤业公司——以项目化管理推进专项整治高质量落实

新安煤业公司聚焦“六个专项整治”内容,通过实行项目化管理,找准每个专项整治的切入点,明确目标任务、责任主体、进度时限和工作措施,逐条逐项推进落实,切实把专项整治抓紧抓实抓好。

坚持从高不就低,明确专项整治项目。他们结合公司实际,细化了学风问题、作风“三有三怕”问题、文风会风问题、“微腐败”问题、“造假”行为和侵占职工利益问题六个专项内容,全部实行项目化管理。逐个制订专项整治项目标准要求,明确完成时限和具体负责人。通过召开座谈会、发放调查问卷、一对一谈话等形式,检视班子和党员干部“六个专项整治”问题42条,逐条梳理分解到专项整治项目中。纪检部门牵头组织和监督实施,每周调度工作进度情况,截至目前累计下发问题整治通报6期,问责处理12人。

坚持小切口大纵深,实现专项整治项目精准发力。通过“六个专项整治”以点突破撬动全局,着力破解当前矿井发展的突出问题。注重提升干部“担当作为狠抓落实”能力,通过“三有三怕”专项整治,强化干部业绩考核,落实末位淘汰机制,理清容错免责范围、界线,给敢担当者“卸包袱”。针对专业技术人才创新动力不强、青年技术人员压力不足的短板,完善《智能装备工程师选聘与考核办法》《专业技术职务聘任与考核办法》《“弹性工资”实施办法》,激励各级管理专技人员聚力创新、敢于担当、主动作为。

供电工程处——抓住关键不放松 确保整治见实效

供电工程处紧紧围绕3522vip集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治实施方案,强化领导抓合力,完善制度抓落实,统筹推进抓督查,确保“工作落实年”各项工作有实效、见实绩。

强化领导抓合力。该处成立专项整改督导组,针对不同问题制订了专项整治方案,在党支部与党员领导干部中开展“双向整治”,把工作中不担当、不作为的问题列为重点整治对象。在各个经营厂点及办公场所配备了投诉意见箱7个,着力畅通信息渠道、强化监督力度。

建立制度抓落实。以9个党支部为支点,以召开座谈会、问卷、走访、信访举报等方式,围绕推进供电工程处今年“125”工作思路落实,全力对安全管控、电网建设、经营管理、多营发展、和谐创建等方面工作展开全面自查,共梳理9条问题,制定整改措施9项。监察科和综考办形成联合执法督导机制,梳理任务清单,理清时间节点,对领导干部人员履职尽责情况进行跟踪考评,确保领导干部严守恪尽职守的敬业精神、求真务实的工作作风、拒腐防变的自律意识。

统筹协调抓督查。针对此次整治活动,他们建立了主题教育周汇报机制,每周召开一次整治情况推进会,对各支部及领导干部整治情况进行督促,并不定时通过包保检查、突击暗访等方式,一竿子插到底,深入班组倾听职工评价,直击问题“靶心”,确保专项整治不走样见实效。

凯乐公司——推动作风建设出实招有硬招

凯乐公司在“违反中央八项规定精神典型问题”的专项整治中,强学习、强制度、强执行、强监督,让纪律“生电”,让制度“长牙”,着力推动党员干部知行合一、作风转变。

在监督检查中强化制度执行,促进作风转变。凯乐公司党委进一步加强了对“中央八项规定”的学习教育和监督检查,制作了典型案例系列宣传展板,设置了问题线索举报信箱、电话和电子邮箱,抽调纪委、党群部、办公室等部门人员成立专项督察队,对作风建设进行动态督察,持续强化从严氛围。

在专项整治中健全完善制度,堵塞管理漏洞。针对在专项整治中发现的问题,该公司坚持标本兼治、源头治理,修订完善了《公务用车使用管理办法》,实行公务用车包保负责制,对每辆公车都明确一名班子副职和一名纪检监察人员进行包保。修订完善了《关于规范管理人员操办婚丧喜庆事宜的规定》,制作了“备案登记表”,严格实行管理人员操办婚丧喜庆事宜登记备案制度,进一步加强廉洁从业、制止奢侈浪费,为公司发展营造了风清气正的良好氛围。

联创公司——向形式主义官僚主义“亮剑”

联创公司党委在“六个专项整治”工作中,立足问题导向,全面向形式主义、官僚主义“亮剑”,推动主题教育走深走实。

对照排查,形成清单。重点围绕贯彻落实上级决策部署、作风建设、履职尽责、推进巡视巡察问题整改、落实管党治党责任等方面,深入查摆形式主义、官僚主义在党员干部队伍中的表现形式和具体问题,并登记造册、建立台账、挂号督办、对账销号。公司领导班子成员发挥“头雁效应”,精准查找突出问题,领导班子共查摆问题2条,领导班子成员摆查6条,形成问题整改清单,逐一明确责任主体抓整改。

结合实际,自查自纠。严格落实《强化“问责问廉问效”推进履职效能常态化监督检查的意见》,认真开展了有关事项的自查自纠活动,对机关工作作风、煤炭营销、招投标、非煤经营生产、租赁厂房场地设备等进行全面内部巡察,对违规违纪、失职失责问题进行追责问责,共对6名党员干部进行了批评教育,强化了工作倒逼机制。

卫校——用好“四种形态” 预防身边“微腐败”

煤炭卫校党委用好监督执纪“四种形态”,对苗头性倾向性问题,坚持早发现、早提醒、早处置,让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。

他们把学习贯穿始终,在学好规定篇目的同时,结合学校特点,重点学习了习近平总书记在同北京师范大学师生代表座谈时的讲话精神和教育部制定的《高校教师师德禁行行为“红七条”》,着力提升教师队伍守法意识。

为杜绝开学季的“微腐败”行为,该校党委对各种“微腐败”现像进行了系统梳理,列出了易发生不正之风和“微腐败”行为的环节和6类表现,有针对性地制订具体措施进行自查自纠、强化防范,同时通过校园网、电子屏、宣传栏等多种形式,加强舆论宣传,着力营造风清气正的校园环境。

该校党委还将“红七条”纳入廉洁谈话内容,组织教职工签订“红七条”承诺书,并在职务(职称)评审、岗位聘用、评优奖励等环节实行“一票否决”,充分运用“四种形态”,对苗头性、倾向性问题做到抓早抓小、防微杜渐。

(主题教育第六巡回指导组)