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万众一心 度危求进
新葡京官网发布:2015-04-16 文章来源: 作者: 浏览:次

 

近日,集团公司在物流中心和付村煤业公司分别召开了重点非煤、改制单位和西部矿井单位一季度经济运行分析座谈会。董事长、党委书记刘成录,总经理、党委副书记满慎刚站在全局高度,认真总结今年以来的工作,分析论证当前形势任务,安排部署下一步工作措施,以座谈讨论的形式集思广益,为形势把脉,为发展定调,为“抗寒”寻策。

从一季度工作效果看,集团公司整体工作保持健康平稳的发展态势,工作有思路、有亮点、有创新,可以概括为迎难而上、务实担当、承压奋进、平稳开局。主要体现为:安全经营工作保持稳定态势,工作措施细致、科学、务实,干部职工精神状态好、干劲足,在困难中取得了令人欣慰的成绩。在看到成绩的同时,客观、辩证的分析整体工作,我们还存在着不可否认的问题和不足:经济下行趋势日益加深,煤炭盈利水平大幅下降,销售艰难导致库存激增,非煤产品竞争力不强,管理水平有待提升,主要指标完成差距较大。与此同时,干部职工存在等靠要的依赖思想,在危机意识、担当意识、发展意识和创新创效意识等方面,与新形势、新常态下的发展要求还有较大差距。对于这些问题,我们必须高度警觉和重视,必须花大气力、下苦功夫进行纠正和整改,并围绕此次经济运行分析座谈会的工作部署,做到工作再提升、思路再创新、措施再细化、落实再加力,形成万众一心、度危求进的强大合力。

万众一心、度危求进,正确认清形势是前提。知己知彼,百战不殆。只有置身发展大座标,把握发展大形势,才能顺势而为、事半功倍、逆势发展。当前,煤炭市场史无前例的“寒冬”愈演愈烈、深不见底。一季度,全国煤炭行业亏损面超过90%,2月份山东省内煤矿亏损面为83.69%,4月1日,神华再次全线下调煤炭价格,各卡数动力煤较一季度普遍下降58元/吨——73元/吨,许多煤企将面临“主动退出,还是被动等死”的抉择。作为煤炭消耗大户,电力行业和钢铁行业存在严重开工不足现象,日耗煤量大幅减少,全社会煤炭库存量一直维持在3亿吨以上,集团公司本部库存一度高达41万吨。从集团公司来看,一季度煤炭综合售价同比下降83.22元/吨;累计完成销售534.41万吨,比预算分解目标减少39.09万吨;有15家单位出现亏损,集团公司一季度实现利润1.25亿元,同比降幅达64.29%。从发展趋势看,下一步集团公司很可能步入盈亏平衡的边缘,可谓形势逼人,压力山大。为此,危机面前,要打好这场抗寒度危的“持久战”,我们绝不能迷失方向、自乱阵脚,要正确认清当前形势,增强忧患意识,做好长期承压前行、打持久战的准备;要把当前的低迷态势当成一次对自身素质的考验和检验,聚精会神把自己的事情做好,在危机中把握机遇,因势利导,顺势而为,牢牢把握发展的主动权。

万众一心、度危求进,坚定发展信心是保障。煤炭市场下行,是一场经济危机,更是一场信心危机。危机面前,信心比黄金更重要。没有信心,风平浪静会翻船,有了信心,暴风骤雨敢扬帆。我们的信心来自于哪里?来自于集团公司对当前综合形势的准确把握以及由此确定的发展战略、应对措施和显著工作成效。一是集团公司抗风险能力依然较强,煤炭、煤焦化工、热电联产、橡胶化工等产业板块和链条,形成了显著的相互支撑、协同发展效应;二是后续发展动力显著增强,压煤村庄搬迁、洗煤技改在稳定产量、提升效益上的作用正逐步释放;三是基层单位首创意识持续提升,应对措施灵活而富有成效。在极为严峻的形势下,集团公司一季度依然保持盈利,无论是与能源集团兄弟单位相比,还是从全行业来看,我们的基础厚实、发展质量较高,呈现出平稳健康的良好态势。实践证明,“只要信心不滑坡,办法总比困难多”,我们既要看到新常态的挑战,更要危中求机,在磨练中壮大;既要正视当前存在的困难,更要珍惜逆势奋进的成就和经验,增强发展信心。我们坚信,事在人为,困难之中一样有机遇;我们坚信,与其依赖别人,不如亲自动手。只要矿区上下增强发展的责任感和危机感,自觉和集团公司战略发展保持一致,干群共拧一股绳、同唱一个调,做到思想统一、步伐一致、精神饱满、斗志昂扬,就没有什么战胜不了的困难!

万众一心、度危求进,严抓工作落实是基础。抓落实是一项真功夫,来不得半点虚假和漂浮,抓而不实等于不抓,做而无功不是真做。贯彻落实集团公司一季度经济运行分析座谈会精神,进而完成二季度乃至全年任务目标,需要每一名“3522vip人”以“钉钉子”的精神,一步一个脚印地抓好各项工作落实。要突出“稳产高效、提质降本”这一主题,强抓村庄搬迁、安全管理、薪酬分配等重点工作,做到“保质量、保市场、保现金流,防安全风险、防环保风险、防经营风险”。要牢固树立“一盘棋”观念,发挥好机关部室“专业召集人”的作用,在上下协同、产供协同、专业协同、产销协同、系统协同、安全与生产协同、重点与全面协同的“七个协同”上做文章、下功夫,稳步提升发展质量和经济效益。要丢掉依赖思想,扎扎实实、不等不靠地拿出针对性措施和办法,要对看准的好项目下决心往前走,要充分利用好国家政策和各种有利条件,致力解决非煤发展中的瓶颈问题,创造效益,赢得发展。要围绕会议提出的任务目标,层层分解、落实责任,传导压力、上下互动,做到一环紧着一环拧,一锤接着一锤敲,一步跟一步地把定下来的事情落在实处,把定下的目标完成好,以拼搏精神和得力举措确保经济指标的落实,以新的姿态、新的作为推动集团公司抗寒度危、逆势发展。

新常态催生新形势,新形势带来新挑战。在当前的背景下,我们必须以负责的精神直面矛盾、破解难题,既要有“功成不必在我”的思想境界,又要有“我在功必能成”的责任担当,以万众一心、度危求进的集体意志,助推集团公司在市场危机的狂风大潮中乘风破浪、稳健前行。