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法治之窗
新安煤业公司依法治企提升矿井安全保障力
新葡京官网发布:2015-06-09 文章来源: 作者: 浏览:次

 

近日,新安煤业公司下发五月份安全信息综合通报,对未按要求完成排查“三违”、跟班带班下井、安全质量孽债工程罚款和违反干部作风建设积分“四项指标”的7名管理人员给予通报批评并罚款。这也是该公司加强现场隐患排查,严格落实安全责任的一个缩影。

新安煤业公司把抓好安全管理作为企业管理的首要任务,全面贯彻落实新《安全生产法》,突出“加强安全法治、保障安全生产”主题,建立完善安全责任落实、安全隐患防治、安全质量考评“三大机制”,以务实有效的举措为矿井安全发展提供保障。

建立完善纵横到位的安全责任落实机制。按照“一岗双责”、谁主管谁负责和分级分层负责的原则,建立了“主要领导-分管领导-专业科室-基层区队”四级安全主体责任体系;“总工程师—副总工程师—专业科室技术主管—基层区队技术员”四级垂直技术管理体系;安监员、群监员、青安岗员、女工协管员“四个层面”的安全监管责任体系;修订完善矿井121个管理岗位、122个工种、30个职能部室的岗位责任制;逐级签订安全责任状,班组签订安全伙伴互保联保责任书,形成层级管控的安全责任链条。持续强化领导跟班带班,实行调度“双值班”,全面推行“三员联签”安全确认、“三位一体”交接班、特殊时期“六包两保”,以及管理人员“四项指标”考核,实现了压力传递、责任共担。

建立完善抓源治本的安全隐患防治机制。创新实施隐患治理“63533”模式,即推行全员隐患排查,发动职工围绕作业环境、生产系统、安全操作等“六个方面”开展隐患自查自纠;推行班前必讲安全、班中行为观察、班后工作总结“三项闭合”流程;执行公司旬检、科室周检、区队日检、班组每班检查、职工流程自检“五检”制度;通过夜间联合查岗、重点工程跟班检查,在井口比抓“三违”人数、比查找隐患条数、比纠正低标准作业次数“三比三数”,形成“横到边、竖到底、全覆盖、无遗漏”的隐患排查防治体系。同时,推行隐蔽致灾因素普查、生产系统“体检”、追溯否定检查法和“隐患整改落实一卡通”和隐患复式闭合整改法,制定隐患汇报卡填报制度,对排查出的隐患实行挂牌督办、公示、销号、“查后查”督导。严格执行安全隐患回购制度,健全完善覆盖全公司的隐患回购标准,按照制造隐患有代价、发现隐患有价格、治理隐患有报酬的原则,构建无缝隙、无遗漏的隐患防治体系。

建立完善全面覆盖的安全质量考评机制。制定矿井安全质量标准化达标规划和年度达标计划,形成以“物”为对象的技术标准和工程标准,以“事”为对象的管理标准,以“人”为对象的工作标准,健全矿井安全质量标准化工作体系。建立完善工程质量标准设计、验收考核、评优找差、终身负责“四级”流程控制体系,着力构建班长、跟班副职、验收员、安监员“四级动态验收”模式,从严落实工程质量终身负责制管理,逐棚逐网建“户籍”,建立“编码追责式”工程档案,实行质量缺陷零容忍,孽债工程必追究,提升各级人员质量意识坚持每月“查、评、比”质量标准化升级措施,落实旬检月验及动态质量工序流程监督,每月逐头面组织安全质量剖析式检查,开展质量标准化评优找差,召开正反现场会,对等重奖重罚,推动现场安全质量的全方位、全过程动态达标。(刘庆路)